如何处理债务

席卷1995年的1000亿基金Kong Franc,创建了一个实施联盟(CDR),即为里昂信贷银行恢复7000个信贷,五组公司,近百万平方米的资产皇家马德里

他的目标是出售一切,既不容易,也不一定是最好的贡献

与此同时,纳税人继续支付账单

1998年5月,布鲁塞尔同意返回国家援助银行,其里昂信贷银行应将其资产负债表限制在3.2%的增长,直至2001年底在该机构关闭时减少三分之一的资产负债表(最低155 ),在欧洲销售了560亿法郎,在欧洲销售了600亿瑞士法郎

当然,CréditLyonnais必须私有化

让CFDT的Daniel Siegrist说:“我们正面临亏损国有化和利润私有化

为什么经济复苏无法偿还债务

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